Ahora que ha pasado la Conferencia de las Naciones Unidas sobre el Cambio Climático (COP27) en Egipto, todavía quedan muchas preguntas sin respuesta sobre cómo financiar la reducción de emisiones y la adaptación. Sin un aumento significativo de la inversión en los países en desarrollo, el mundo no podrá evitar que el cambio climático alcance niveles peligrosos. Si esos países quedan atrapados en la dependencia de los combustibles fósiles y las tecnologías sucias, se convertirán en la fuente de emisiones de más rápido crecimiento en las próximas décadas.

Afortunadamente, tales inversiones no solo reducirían las emisiones y aumentarían la resiliencia, sino que también pueden impulsar una nueva forma de crecimiento y desarrollo que es mucho más atractiva que las opciones sucias y destructivas del pasado. Ayudar a esos países a acelerar la transición de sus economías hacia situaciones sostenibles, inclusivas y resilientes beneficiaría a los países desarrollados.

La presidencia egipcia de la COP27 y la presidencia británica de la COP26 nos encargaron un análisis independiente del financiamiento que los países en desarrollo (excepto China) necesitarán para 2030 para cumplir con los objetivos establecidos en el acuerdo climático de París. En nuestro informe, publicado durante la primera semana de la COP27, concluimos que la inversión anual en acción climática en estos países debe aumentar de inmediato, de alrededor de $500 mil millones en 2019 a $1 billón para 2025, y a $2,4 billones para 2030. Que la inversión no solo permitirá el cumplimiento del acuerdo de París, también impulsará esta nueva forma de crecimiento y permitirá avanzar en el cumplimiento de los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la ONU.

Identificamos tres prioridades para la inversión. En primer lugar, se debe destinar financiación para acelerar la transformación energética, especialmente la implantación de energías renovables, algo fundamental para que el cumplimiento de los objetivos del acuerdo de París siga siendo viable.

En segundo lugar, existe la necesidad de aumentar la inversión en resiliencia para proteger las vidas y los medios de subsistencia, especialmente de las comunidades más pobres del mundo, contra los efectos cada vez más devastadores del cambio climático. También se necesitan mecanismos efectivos con financiación adecuada para abordar las pérdidas y los daños (definidos como aquellos costos que no pueden evitarse mediante la mitigación o la adaptación). En tercer lugar, y con carácter urgente, debemos aumentar la biodiversidad y conservar los ecosistemas de los que todos dependemos. Invertir en la naturaleza es una contribución crítica tanto para desarrollar la resiliencia como para reducir las emisiones.

Aproximadamente la mitad del financiamiento para estas inversiones puede obtenerse de fuentes públicas y privadas locales en países en desarrollo, y aproximadamente $1 billón de fuentes externas. Si bien las fuentes públicas de financiamiento, tanto internas como externas, serán esenciales, la mayor parte podría provenir del sector privado, que invertirá para aprovechar los atractivos rendimientos del creciente mercado de bienes y servicios de cero emisiones y resistentes al cambio climático. , siempre que los riesgos puedan reducirse y gestionarse.

Una asociación más sólida entre los sectores público y privado puede desbloquear nuevas oportunidades de inversión, gestionar el riesgo, reducir el costo del capital y movilizar el financiamiento necesario a una escala mucho mayor. Pero ese financiamiento debe provenir de las fuentes correctas, como las fundaciones filantrópicas, los derechos especiales de giro (el activo de reserva) del Fondo Monetario Internacional y la venta de créditos de carbono.

Además, se deben aumentar los subsidios y los préstamos a tasas de interés bajas de los gobiernos de los países desarrollados, de $30 000 millones en 2019 a $60 000 millones en 2025. Dicho financiamiento solo representará una pequeña parte de los montos totales necesarios y debe orientarse cuidadosamente a las prioridades que no atraerá inversiones significativas del sector privado. Para poner esto en perspectiva, $ 60 mil millones representan solo el 0,1% de la producción económica estimada de los países desarrollados para 2030, o alrededor del 0,7% de los $ 9 billones que los países ricos han gastado para lidiar con Covid-19 en los últimos años. los últimos dos años.

Finalmente, el Banco Mundial y otros bancos multilaterales de desarrollo tienen un papel fundamental en el cumplimiento de los objetivos de París. Deberán triplicar sus inversiones anuales en acción climática para llegar a $180 mil millones para 2025 (hoy son alrededor de $60 mil millones), para lograr la escala necesaria de cofinanciamiento con el sector privado, junto con el apoyo a la infraestructura pública.

La decisión tomada en la COP27 de crear nuevos acuerdos sobre pérdidas y daños reconoce que se necesita una inversión adicional de los gobiernos de los países desarrollados para ayudar a los países en desarrollo a limitar los daños causados ​​por fenómenos meteorológicos extremos más frecuentes y graves, el aumento del nivel del mar, la desertificación y otros problemas creados por el clima. Todos los países ya sufren pérdidas y daños por el cambio climático, pero las consecuencias sociales y económicas pueden ser mucho más devastadoras para los países en desarrollo, que enfrentan no solo costos de reparación y reconstrucción, sino también severas reducciones en la producción económica, el empleo y el nivel de vida.

Los años 2020 son clave en la lucha contra el cambio climático. Sería extremadamente peligroso que se produjeran más retrasos, pero todos los países tendrán que avanzar en la transición hacia la neutralidad de carbono. Los ricos no solo deben redoblar los esfuerzos para reducir sus propias emisiones, sino que también deben generar el financiamiento necesario para ayudar a otros y proteger a los países más pobres del mundo de un problema que ellos no crearon.

Vera Songwe es Secretaria General Adjunta de las Naciones Unidas. Nicholas Stern, ex Economista Jefe del Banco Mundial (2000-03) y Copresidente de la Comisión Internacional de Alto Nivel sobre Precios del Carbono, es Profesor de Economía y Gobernanza y Presidente del Instituto de Investigación Grantham sobre Cambio Climático y Medio Ambiente en la Escuela de Economía y Ciencias Políticas de Londres. Amar Bhattacharya es profesor asociado visitante en el Instituto de Investigación de Cambio Climático y Medio Ambiente de Grantham en la Escuela de Economía y Ciencias Políticas de Londres.

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By Nacion

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